「2つのルール」の管理体験を深く交換し、さまざまなアビオニクス企業の管理レベルをさらに改善し、9月24日に電力の評価を最大化するために、港湾と海運カジノ 横浜はエクスチェンジセミナーを組織しました。 Nanchongの「2つのルール」。
会議で、同社のビジネス管理部門、パワーマーケティングセンター、および生産管理部門は、2024年1月から8月までの各アビオニクスカジノ 横浜の「2つの規則」の評価について報告し、政策解釈と典型的な症例分析を通じて、 「発電計画」、「1回限りの周波数規制」、「貯水池の派遣管理」などの日の重要な問題と困難な問題が分類され、ガイドされました。さまざまなアビオニクス企業は、毎日の仕事と成功した苦情経験で遭遇した問題を交換し、ナビゲーションによってもたらされる水位の変化とフロースルーユニットの特殊性の点で、政策努力に関する貴重な提案を提出しました。
次のステップでは、同社は引き続きトップダウンの協力と情報共有の実用モデルを遵守し、さまざまな作業措置の実施を監督および導き、「2つのルール」作業が標準化された管理を達成できるようにします。すべての従業員とすべてのプロセス。